1. Identificación de los productos / servicios(Trimestral)

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  • Cualidades significativas: las clases serán impartidas por dos profesores titulados en la federación madrileña de pádel, tenemos un servicio de venta de palas,pelotas,accesorios,etc.
  • Elementos innovadores:

-Cada mes realizaremos un torneo y los alumnos no tendrán que pagar la inscripción.
-Al finalizar el trimestre se les regalara algún accesorio de la tienda.
-En verano se realizaran clases intensivas y cursos de verano.

2. Análisis de la competencia

Ayuntamiento de Alcobendas, club de pádel y tenis Fuencarral, club de pádel y tenis el estudiante.

Nuestra competencia se basa en hacer descuentos por grupos, además los que hacen el pago en efectivo les dan un regalo, la competencia tiene un servicio de prueba de palas sin compromiso de compra. Las empresas reducen los precios a partir del primer cuatrimestre.


  • Descripción de sus servicios y política de precios y Identificación de servicios similares o sustitutivos.

    (Club de pádel y tenis Fuencarral)

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  • (Club de pádel y tenis el estudiante)
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  • Estrategías de comunicación y venta
Tanto el club de pádel tenis de Fuencarral como el club de pádel y tenis "el estudiante" utilizan estrategia de comunicación y venta de manera telemática y telefónica.
  • Caracterización de los clientes: creemos que su segmento de publico serán mujeres y hombres sobre todo,habrá menor numero de niños ya que prefieren otros deportes.

3. Análisis del consumidor


  • Identificación de los posibles consumidores.
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  1. El pádel es uno de los deportes con un bajo porcentaje en lo referido a los deportes más practicados. La gráfica nos muestra que el pádel se practica con más frecuencia, entre 1 o 2 veces por semana, incluso por encima de deportes como ciclismo,tenis,etc.
Desde nuestro punto de vista, creemos que las expectativas, a la hora de la practica del pádel, serán ascendentes y habrá una subida de la practica de este deporte.

  • Segmentos identificados:

Nivel económico: Esta dentro de un nivel medio-alto.
Gupos de edad: Niños ( 6-15 años) y adultos ( 16- 50 años)
Genero: No hay un genero específico, es aplicable a hombres y mujeres.

  • Evolucion a nivel nacional:
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4. Información obtenida de fuentes primarias

  • Objetivos de la encuesta :determinar si la demanda existe. comprobar horarios disponibles,precios. ver si tiene salida lo que hemos planteado para nuestra empresa.
  • Resultados obtenidos
  • Interpretación y análisis
  • ENCUESTA


NUEVA ESCUELA DE PADEL EN ALCOBENDAS

5. Obtención y análisis de datos de fuentes secundaria


  • El pádel en nuestro país esta evolucionando de manera constante, cada vez se crean mas federaciones de este deporte
Fuente: EVOLUCIÓN DE CLUBES DE PADEL
  • Las licencias federadas de pádel también ha crecido de forma constante en los últimos años
Fuente: EVOLUCIÓN LICENCIAS DE PADEL
  • Además en este país contamos con ligas federadas y con selección absoluta de ambos género
Fuente: Federación española
  • Información y datos obtenidos a través de fuentes de información secundarias y el enlace a las mismas o la referencia bibliográfica.
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ANÁLISIS DAFO:


OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Gran demanda de pádel.
Crecimiento elevado en la construcción de pistas.
Bajada de los precios de alquiler de pistas.
La segunda actividad de ocio preferida por los españoles es
el deporte.
La administración pública subvenciona las clases de pádel.
Prolongación de la crisis económica.
Las nuevas generaciones son sedentarias.
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Cualificación superior (no somos titulados en pádel si no, titulados
en técnicos superiores de actividades físico deportivas).
Antigüedad laboral amistosa entre los socios ( 2 años)
Falta de experiencia laboral en el sector.
Escasa experiencia empresarial.
ANALISIS DAFO ( información general sobre este análisis)


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